7月初,集團(tuán)主官半年度績效會議在西南基地會議室召開。公司管理層及全體中層干部出席本次會議。
會上首先通報了主官二季度績效評分結(jié)果,對提出異議項進(jìn)行了復(fù)議或登記,各主官對二季度和上半年度績效完成情況、上半年績效差距與根因分析、三季度績效改善重點及主要措施進(jìn)行了匯報,并由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行了輔導(dǎo),輸出了各部門三季度重點工作。會議還對建筑型材業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了復(fù)盤。
會議最后,董事長強(qiáng)調(diào),對戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)充滿信心,對25年增長充滿信心,對形勢嚴(yán)峻性要有更清醒認(rèn)識。董事長要求,全體干部要增強(qiáng)主觀能動性,要從“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?,要堅定落實“四干要求”——按要求干、玩命干、持續(xù)干、一道干,高強(qiáng)度快速推進(jìn)下半年關(guān)鍵任務(wù)落地有聲,抓落實、看行動,以結(jié)果、論英雄!