為持續(xù)提升公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,加強各部門對制度流程設(shè)計和編寫方法的理解與掌握,確保各項制度流程制定的科學(xué)性和有效性,8月28日,公司于西南基地塑材會議室成功舉辦了制度流程專題輔導(dǎo)培訓(xùn)會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部門基干人員參會。
本次輔導(dǎo)會結(jié)合近期公司修訂、新制定的一系列制度流程進(jìn)行了逐一輔導(dǎo),并組織開展了針對性的培訓(xùn)活動。講解內(nèi)容緊密結(jié)合實際工作場景,不僅詳細(xì)闡述了制度制定的核心要點、編寫標(biāo)準(zhǔn)和操作步驟,還通過生動的案例分析,重點提示了容易出現(xiàn)的偏差和誤區(qū),并明確了關(guān)鍵控制點和注意事項。
在互動答疑環(huán)節(jié),參會人員踴躍提問,就制度流程設(shè)計和編寫中可能遇到的疑點、難點問題與輔導(dǎo)老師進(jìn)行了深入交流和探討。老師耐心細(xì)致地解答了每一個問題,現(xiàn)場氣氛熱烈。
此次制度流程輔導(dǎo)會的成功舉辦,是公司強化內(nèi)部管理、推動制度建設(shè)向縱深發(fā)展的重要舉措。公司未來將持續(xù)完善制度體系,并定期開展相關(guān)培訓(xùn)與宣導(dǎo)活動,確保制度流程與時俱進(jìn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。